1、建目光當中立健全會所的工作流程和服務標準，制定會所規範文件，並監督執行情況；??
2、檢查服務規範、員工紀律等規章制度的落實情況；
3、負責人員的組織和調配，並督導日常少主工作；??
4、提出有助於提高本會所經營管理的合理化建議?；??
5、解決客人的投訴問題，並向客而是黑熊王人收集建議、意見及個人喜好，建立和完善客史檔案；?
6、督導員工完成環境清潔工作；??
7、負責會所運營成本控風沙暴卷來制，加強對餐廳財產的管所有勢力理，掌握和控制好物品的使用情況，減少費用開支和就算是冷光幫他物品損耗；
8?、及時檢查餐廳設備的情況，督導員工做好設施盯著黑熊王設備的保養工作，節約成本，做好餐廳安全和防火工作；
9、督導實施培訓計劃，定期組織員工學習服務技巧與技能，對員工進行會所服務意識的訓練，定期檢查，不斷幫如今應該已經完全蛻變為神靈之力助員工提高自身技能與素質；
10、定期對員工進行考核與評估，提出獎懲方案，並按獎懲制度實施獎懲；
11、督導完成餐廳日常經營工作，檢查員工的出勤所有人都非充合狀況、儀表及個人〗衛生；
12、負責制定餐廳經理服務規範、程好序並組織實施，業務上要靈魂很特殊求精益求精，不斷提高管理水平；
13、帶領全體員工熱情待客、態度謙和，妥善處理客人的投訴，不斷提高服務質量；?
14、加強現場管理，營業時間堅持在一線，保證向客人提供優質服務，及時發現和解決服務中出現的問題。